مرحبًا ، يتمحور أساس نموذج تطوير PSC حول تطوير المكونات الفنية والتكتيكية وصنع القرار للعبة في وقت واحد. إنها توظف الابتعاد عن التدريب الفني المعزول لكرة القدم إلى تدريب المهارات المعرفية والبدنية في لعبة مثل مواقف التدريب.

يتمحور أساس نموذج تطوير PSC حول تطوير المكونات الفنية والتكتيكية وصنع القرار للعبة في وقت واحد. إنها توظف الابتعاد عن التدريب الفني المعزول لكرة القدم إلى تدريب المهارات المعرفية والبدنية في لعبة مثل مواقف التدريب.

هجين من تقنيات التدريب "الدورية التكتيكية". تطوير تمارين تدريب كرة القدم التي يمكن استخدامها في مجموعة متنوعة من نماذج التدريب المقترحة. منها الإصدار 1.0 هو نموذج تأسيسي تم تطويره خصيصًا للاعبين في مراحل التطوير السابقة. هذا النموذج أوسع بكثير ويمكن تغطيته على مدى عدة مواسم.
النماذج المبنية على إرشادات مقترحة يمكن تعديلها ودمجها مع أفكار المدربين الفرديين.

جارجانتا وآخرون (1996) يشير أيضًا إلى أن كرة القدم هي ظاهرة متعددة الأبعاد وبالتالي لا يمكن اختزالها في أي من أبعاد الأداء التي تساهم في التعبير عنها.

الصور جنبًا إلى جنب

كيفية إنشاء صور جنبًا إلى جنب باستخدام خاصية CSS float:

الاماكن العاملة

تجربه بالعربي

موقف الاختبار

مرحبا

الرموز:
"تتطلب كرة القدم تبني فلسفة من قبل أولئك الذين لديهم مسؤولية أكبر في قيادة الفريق. تتطلب فلسفة اللعب هذه ، وبالتالي التدريب ، سلسلة منطقية لتطور العملية حيث يجب أن يكون مفهوم الخصوصية موجودًا. هناك حاجة إلى أن يكون كل شيء مترابطًا ، مما يشكل حقيقة محددة جدًا تكون في جوهرها معقدة للغاية بالفعل - نموذج المسرحية "Guilherme Oliveira (1991)

"يمكننا التفريق بين التدريب التحليلي التقليدي حيث يتم تدريب العوامل المختلفة بشكل منفصل ، التدريب المتكامل ، الذي يستخدم الكرة ولكن عندما لا تختلف الاهتمامات الأساسية كثيرًا عن تلك التقليدية ؛ وهناك طريقتي في التدريب ، والتي تسمى التكتيكية الفترة الزمنية. لا علاقة لها بالسابقين على الرغم من أن الكثير من الناس يعتقدون ذلك ". مورينيو (في جايتيرو 2006)

"ما يحدث هو أن الهدف النهائي هو اللعب. وإذا أريد تحقيق ذلك ، يمكن أن يكون للتدريب معنى واحد فقط: قم بذلك من خلال اللعب. إذا كان الهدف هو تحسين جودة اللعب والتنظيم ، فلا يمكن أن تكون هذه المعايير إلا يتم تنفيذها من خلال مواقف تدريبية أو تمارين حيث يمكنك العمل في هذه المنظمة. وفي ضوء ذلك ، يمكنك إدارة هذه الأهداف فقط من خلال تمرين محدد. "روي فاريا (2003)